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  职位分类说明  
1、 中国·圆才招聘职位分为大类(职能)、小类(具体职位类别)两级,以职位工作内容、职责的同一性作为主要的分类依 据,同时参考了行业、职级、用户习惯等综合因素制定。用户应主要依据职位本身实际的工作内容和职责选择相应的类别,而不宜仅依据职位名称来判断其归属类别。
2、 各大类下的"经理"、"主管"侧重具有实际管理职能的岗位。"经理"含总监、经理、副经理、部长、副部长等各类管理岗位。"主 管"含高级主管、主管、经理助理、科长等各类管理岗位。
3、 各大类下除"经理"、"主管"以外其他的小类一般指无管理职能的岗位,划分依据主要是按所从事工作的具体内容、职责,不含职级或专业技术等级的区别。如初级软件开发工程师、资深软件开发工程师均对应计算机/互联网大类中软件开发/测试工程师。
4、 各大类下带"管理"两字的职位类别,主要是尊重约定俗成的称呼,如产品/生产大类中的生产管理、物料管理,其操作的对象是具体的事物或流程,一般都不是实际的管理职位。
5、 各大类下的专业技术性职位多带"工程"、"设计"、"研发"等字样,主要指该领域具有较高技术水平要求的工程技术人员,如各类技术性工程师、高级技术员等。各类强调操作性的专业技工人员统一到"技工类"大类中选取合适的职位类别。
6、 原职位分类中的工业/工厂大类大致对应现在的产品/生产大类。5S类属生产管理,工厂车辆调度、生产服务类等工作属厂务管理,物料检验属物料管理。
7、 各大类下的"其他"小类是在任一小类都不包含欲发布职位工作内容而又确属该大类的情况下选取的。
8、 为了使发布的职位达到最好的招聘效果,请用户务必选择最贴近实际工作内容、职责的职位分类,在某一小类不能全部包含该职位工作内容和职责的情况下,允许为该职位选择两个相应的类别,以方便应聘者查询、理解。
  部分职位定义  
总裁/总经理/CEO在单位中处于领导地位并具有决策、管理权的人员。
副总裁/副总经理在单位中处于副领导地位并具有一定决策、管理权的人员。
总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标的人员。
项目经理/管理负责项目的分析、计划、实施、管理、控制等活动,并为管理层提供建议的人员。
厂长/副厂长组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产的人员。
IT主管做好信息中心的日常管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展的人员。
软件开发/测试从事设计、开发、测试、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品的人员
硬件开发/测试从事设计、开发、调试、维护、管理符合功能、性能要求的硬件产品的人员。
系统分析从事系统分析,提出相应的解决方案,并进行项目监控的人员。
数据库开发/管理从事设计、开发、维护管理大型数据库管理技术人员
网络管理从事制定网络管理规程,优化网络结构,监控管理网络各种设备,做好维护、维修、处理故障等工作的人员。
信息安全从事组织制定与实施网络安全解决方案和安全服务的人员。
智能大厦/综合布线从事综合布线网络工程的方案设计、项目协调、施工组织管理与调试的工程技术人员。
电子工程从事电子材料、电子元器件、微电子、雷达系统工程、广播视听设备、电子仪器等研究、设计、制造和使用维护的工程技术人员。
光电工程从事光电转换、光纤通迅、光质存储、光显示及侦测等研究、设计、制造和使用维护的工程技术人员。
电器工程从事电器产品、设备研究、设计、制造和使用维护的工程技术人员。
通讯工程从事研究开发、管理维护通信产品和通信系统的人员。
电气工程从事电机与电器、电力拖动与自动化控制系统及装置、电线电缆与电工材料等研究、开发、设计、制造、试验的工程技术人员。
电力工程从事电站与电力系统的研究、开发、设计、安装、运行、检修、管理的工程技术人员。
机械工程从事机械设计、机械制造、仪器仪表设计与制造和设备管理等的工程技术人员。
机械测试从事机械设计、制造等环节中测试工作的工程技术人员。
模具工程从事设计、制定并改进模具工艺和工具,解决模具质量问题的工程技术人员。
机电工程从事机电的研究、开发、设计、制造、试验等的工程技术人员。
机械设计从事机械设计的工程技术人员。
模具设计从事模具设计、改进等的工程技术人员。
机械研发从事机械研究、开发等的工程技术人员。
生产经理从事管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求的人员。
生产主管从事组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标的人员。
质量经理从事制定并实施产品质量控制方案,实现所管辖产品的质量目标的人员。
工业工程从事规划、改进生产方法和流程,以提高工作和生产效率。设计工艺方案、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题的人员。
工艺工程从事设计工艺方案、工艺流程,解决产品生产中的问题的人员。
材料工程从事研究特定材料的生产工艺、生产技术,完成新材料的开发工作的人员。
质量工程从事管理产品质量,实施质量改进计划,达到产品质量目标的人员。
质量检验从事完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作的人员。
设备管理从事管理公司所有生产设备,以确保其正常运行的人员。
产品设计从事产品研制开发等日常事务工作的工作人员。
销售经理从事管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标的人员。
销售主管负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作的人员。
客户经理开拓、维持客户网络,完成签单销售计划的人员。
销售代表建立、维护、扩大销售终端,完成分销目标、分销计划的人员。
市场经理制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略,实现公司的市场拓展目标的人员。
市场主管从事组织制定市场规划、市场策略与产品拓展等工作的人员。
产品/品牌企划从事组织制定产品/品牌规划、策略与产品/品牌拓展等工作的人员。
市场调研/分析从事制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持的人员。
广告创意与策划从事商务广告、产品广告的创意设计工作的人员。
公关与媒介从事主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动。把握媒体动向,协调维护媒体关系,完成媒体计划的人员。
客户关系管理从事建立、发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系的人员。
人力资源经理从事负责集团公司人力资源开发管理工作的全面运作,为公司的发展提供人力资源保障的人员。
人力资源主管从事协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度的开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障的人员。
行政经理负责公司新建、改建工程项目和服务公司的管理,确保工程方案的实施;公司5S项目的管理;负责公司的党务和工会工作;负责公司的安全保卫工作;负责公司环境保护和能源管理工作以及日常的部门管理和对外协调工作的人员。
行政主管协助规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作的人员。
招聘从事制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标的人员。
培训从事制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标的人员。
薪资福利/绩效从事协助上级完成薪酬、福利、绩效考核的各项日常工作的人员。
人事助理执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划的人员。
行政/总务管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障的人员。
财务经理主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标的人员。
会计分析、研究会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息的人员。
成本管理制定全面的成本控制计划,向管理层提供成本信息和改进意见的人员。
出纳从事做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作的人员。
审计从事制定并实施审计计划,完成公司各项经营、财务审计及专项审计的人员。
统计从事组织、监督、指导完成各类统计报表,并提交上级领导的人员。
税务从事办理公司与税务相关的各种业务,确保企业税务目标的实现的人员。
投资顾问/分析从事对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,为管理层的投资决策提供依据的人员。
采购管理从事制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划,达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标的人员。
仓库管理从事完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作,以达到库存管理目标的人员。
物流管理从事组织管理物流与仓储,实现物流顺畅的目标的人员。
建筑设计从事总体规划、设计具体工程项目,并提供现场工作指导、技术支持的人员。
结构/土建工程从事组织制定工程项目的结构设计计划,完成工程项目中结构设计相关方案。总体规划、设计和指导施工土木建筑工程,并提供现场技术支持的人员。
给排水从事制定工程项目的给排水工程具体施工方案,现场指导给排水工程施工过程并提供技术支持的人员。
制冷暖通从事制定工程项目中的制冷暖通工程具体施工工程方案,现场指导暖通工程施工过程,并提供技术支持的人员。