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  课程详情  
课程名称: 2015年绩效管理师招生报名
课程编号: 12750
课程类别: 人力资源
课程方式: 公开课/研讨会
培训费用:3800
培训周期:4
培训地区:苏州
课程详细信息
培训地点: 工人文化宫文化楼
培训对象: 总经理、人力资源经理、直线经理、绩效经理、企业绩效相关人员。
培训目标: 理解绩效管理的先进理念,掌握绩效考核的一般过程和方法,在人事工作中熟练应用绩效考试工具
培训内容: 模块一、绩效与绩效管理:帮您建立与世界顶级企业同步的绩效理念
1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的
2. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么
3. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行……
模块二、绩效管理的内容:帮您掌握绩效管理正确理念、程序、方法及工具
1. 完整的绩效管理体系包含哪些内容(指标体系、运行体系、文化体系)
2. 绩效管理的四大环节(操作技巧)
? 如何确定你想要的,为指标设定目标值的五大注意事项?七大步骤等……
3.成功及失败的绩效管理案例解析
模块三、战略绩效管理体系建立:掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法
1. KPI指标系统建设
? KPI指标体系建设的指导思想和案例展示及演练 ,KPI指标体系建设的七步法
? KPI指标体系建设的工具及应用(价值树法,关键成功因素法等)……
2. 绩效管理运行体系建设
? 绩效管理职责(人力资源部与其他各部门和员工),如何选择合适的方法?……
3. 绩效管理的文化建设—创造适合绩效管理生长的“土壤”
? 绩效文化建设的三个层面 4.现场案例演练及分享
模块四、成功实施战略绩效管理体系:帮您掌握绩效管理体系实施过程中的要点及注意事项
1. 如何启动绩效管理工作?启动过程中常犯的错误有哪些?如何确保成功?
2. 如何操作才能避免不同领导考核尺度的不同,确保考核的公平、公正?现场案例演练及分享……
六、收费标准以及报名材料:整个系列课程收费3800元 (不另外收费)报名材料:身份证学历证的复印件各一份,工作证明及报名表各一份,两寸照4张
七、报名地址:苏州市东大街284号4F405室上课地址:苏州市工人文化宫文化楼二楼
常青树常年开设课程:法务师、人力资源管理师1/2/3级、薪酬管理师、行政管理师、EAP执行师、职业生涯规划师欢迎咨询、学习!!!(上述课程3人以上报名均享受团报优惠价)。
培训语言:中文
  课程报名

特别提醒

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  • 2、请有意向报名的学员在正式交费报名时,审慎选择,同时应确认培训机构的信誉及信息的真实性。若遇虚假信息,请速与圆才网联系,投诉电话:66605903。
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