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  课程详情  
课程名称: 圆才特别分享第13期——一语中的微演讲
课程编号: 12879
课程类别: 人力资源
课程方式: 公开课/研讨会
培训费用:免费(每家企业限报2人,先报先得)
培训时间:2015.11.13 - 2015.11.13
培训周期:半天
培训地区:苏州工业园区
课程详细信息
培训地点: 苏州工业园区苏虹中路225号星虹国际大厦19楼
培训对象: 企业中高层管理人员
培训目标: 精彩视频回放+现场角色扮演的培训模式,使学员对培训内容印象深刻
案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能
培训内容: 【活动安排】

13:00-13:15 来宾签到
13:15-15:15
第一部分:没有被放大的“说话”——微演讲基本释义初探
1.什么是微演讲
2.微演讲的主要表现形式
3.微演讲的意义
4.演讲VS微演讲
5.微演讲将迎来一个大发展时代
第二部分:好演讲,更需要好剧本——微演讲设计能力修炼术
1.吸睛法:用简洁、幽默的自我介绍吸引好人气
2.完美的开场是微演讲成功的一半
3.微演讲设计三原则:新颖、重点突出、留思考余地
4.微演讲框架设计:有理有据,观点明了
5.重点内容设计:说对话而不是多说话
6.做贴切丰富的补充,使内容充实有序
7.虎头不蛇尾,不要忽视演讲结尾设计
15:15-15:30 中场休息
15:30-16:45
第三部分、巧言妙语,让听众喜欢你的话语——微演讲表达策略修炼术
1.推陈出新:重新定义,打破心理壁垒,达到预设目的
2.循序渐进:由小及大,由陌生到熟悉,由关联事物到表达事物
3.旁征博引:巧引数据、案例,更有信服力
4.声东击西:从对立面或其他方面旁敲侧击,把握听众心理
5.“三分法”:主次分明,条理清晰
6.先苦后甜:先指出问题、现象的严重性,再提出解决方法
7.顺藤摸瓜:“以一推百”,按逻辑顺序推出结论
第四部分、行云流水,把控得当——微演讲互动与控场技巧
1.现场互动的六大技巧
2.四大控场策略
3.各种疑难问题的解答
4.即兴演讲的“魔术公式”
5.附:提升演讲水平的关键格言


【分享嘉宾】周子人

新生代员工管理三步曲系统创始人,AYM管理理念创始人,子帅人正传统文化课程研发人。北京某知名机构首席咨询师、培训总监,卡耐基教育集团高级签约咨询师,企大特邀咨询师,中华人力资源协会理事,国家持证高级营销咨询师,国家持证中级法务咨询师。拥有五年企业高管经验,多年销售经验及培训经验,数千场培训经验。

培训服务过的部分企业:中国移动、中国电信、国家电网、蒙牛乳业、伊利乳业富士康、三星、松下、索尼(中国)、夏普电子(日资)、瑞中(日资)、宝钢集团、西电集团、住友(日资)、小松机械、内蒙古维多利商场、江苏常茂化工集团、中国常柴、江苏建筑设计院、江苏现代集团、平安保险、新华保险、建设银行、江苏银行、香港莱蒙房产集团、南通圣通(房产)集团、巨凝房产、九州房产集团、江苏天人合一传媒、江苏天元企业、亚邦集团等。
培训讲师:
报名截止:2015.11.09
培训语言:中文
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