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  课程详情  
课程名称: 2016圆才特别分享第2期活动——思维转变开启新的项目管理
课程编号: 12975
课程类别: 管理发展
课程方式:
培训费用:参与免费(每个企业限报名2人)
培训时间:2016.03.18 - 2016.03.18
培训周期:半天
培训地区:苏州工业园区
课程详细信息
培训地点: 苏州工业园区
培训对象: 对项目管理感兴趣项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
培训目标: 走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓,开拓项目管理的新视野。
培训内容: 讲座内容

一、什么是项目管理?
二、如何转变项目管理思维开启新的项目管理
三、项目管理思维体系认知、建模与应用
四、项目管理的价值以及对企业/个人的意义和作用
五、与讲师面对面,答疑解惑

讲师介绍:郭老师
PMP?、MSC
Scrum Master

清晖首席项目管理顾问/项目管理讲师
优秀实战型项目管理学讲师
美国PMI-PMP认证资格、美国PMI?会员
美国 Scrum Master 认证
英国Prince2专业级讲师认证
英国ITIL 认证
吉林大学 法学学士中国司法部认证律师资格
香港浸会大学 IT管理硕士
出版作品:《跨部门协作无障碍》(合著) 北京大学出版社
曾就职世界500强

在超过十七年的企业管理工作经验中,郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验,应用于项目管理方面的咨询与培训实践中,深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用,并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系:即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系,工具与方法,思维与意识,流程与价值链,并将四阶体系通过培训与咨询,有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。

郭老师擅长通过系统化的深度调研诊断,把握企业总体的项目目标与要求,在培训实施中全闭环进行保证结果性的学习方法设计、保证针对性的学习内容设计、提供训后能力提升成果转化工具与成果评估展示、提供项目实践应用工具模板以及有效进行项目实施的风险与预防措施管理,确保培训效果与落地转化应用。
培训讲师:
报名截止:2016.03.15
培训语言:中文
  课程报名

特别提醒

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